Revisa este texto antes de que lo publique. Comprueba, en este orden, y responde a cada punto con
"ok" o con el problema concreto:

1. ¿La primera línea funciona sola, antes del "ver más"?
2. ¿La promesa de la primera línea la cumple el resto?
3. ¿Hay alguna afirmación que no pueda demostrar si me la piden?
4. ¿Se entiende de qué va sin ver la imagen o el vídeo?
5. ¿Hay una petición clara al final, y se puede hacer en esta red?
6. ¿Alguna frase necesita contexto que solo tiene quien trabaja aquí?
7. ¿Hay algo que alguien de fuera pueda leer como ofensivo?

No reescribas el texto. Señala y explica. Si está todo bien, di que está todo bien en vez de
inventar una sugerencia.

Te voy a dar una pieza escrita para una red. Reescríbela para Instagram, LinkedIn y TikTok.

Para cada una:
- primera línea propia, escrita para el pliegue de esa red
- estructura propia (LinkedIn acepta párrafos, TikTok necesita habla, Instagram vive de la primera
  frase)
- el mismo argumento, con ejemplos distintos si los del original no sirven allí
- la petición final adecuada a lo que se puede hacer en esa red

No acortes el texto original: reescríbelo. Si la idea no funciona en una de las redes, di que no
funciona y explica por qué, en lugar de forzar una versión.

Te voy a dar una pieza escrita para un mercado. Adáptala al mercado que te indique.

Lo que tienes que cambiar, obligatoriamente:
- ejemplos y marcas: usa referencias que esa audiencia reconozca
- cifras y moneda, con órdenes de magnitud realistas para ese mercado
- fechas comerciales: no todos los mercados tienen las mismas
- lo que se puede dar por supuesto sobre normas, impuestos y plataformas

Lo que no puedes cambiar: el argumento y la estructura.

Al final, enumera lo que cambiaste y por qué. Si hay alguna parte que no aplica a ese mercado, di
que no aplica en vez de reescribirla a la fuerza.

Tienes los datos del último mes de un perfil. Escribe el resumen ejecutivo de un informe para un
cliente que no trabaja en marketing.

Estructura obligatoria, tres párrafos:
1. Lo más relevante que pasó, con el número que lo demuestra.
2. Por qué pasó, ligado a decisiones concretas que tomamos.
3. Qué vamos a hacer a continuación por eso.

Reglas: ningún término técnico sin explicación en la misma frase. Nada de porcentajes sin el valor
absoluto al lado. Si un número subió por una sola publicación, dilo. Si algún indicador empeoró,
tiene que estar en el resumen, no escondido en las tablas.

Máximo 200 palabras. No inventes causas: si los datos no explican la variación, escribe que no la
explican.

Te voy a dar un artículo. Conviértelo en un carrusel de 7 tarjetas.

Reglas de estructura:
- tarjeta 1: promesa concreta, con el resultado que se lleva quien lo lee
- tarjeta 2: la prueba de que la promesa se cumple (número, ejemplo, contradicción)
- tarjetas 3 a 6: un paso cada una, en el orden en que se ejecutan
- tarjeta 7: qué hacer a continuación

Reglas de texto: máximo 25 palabras por tarjeta. Ninguna tarjeta puede tener sentido fuera de su
orden. Si puedes barajar las tarjetas del medio sin perjuicio, no es un carrusel, es una lista, y
debes decírmelo en vez de continuar.

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

Te voy a decir cuál es el objetivo de esta marca para los próximos tres meses.

Responde con:
1. Las tres métricas que responden a ese objetivo. No más de tres.
2. Para cada una, qué la hace subir de forma engañosa, y qué poner al lado para no caer en eso.
3. Las métricas que vamos a ignorar deliberadamente, con la razón en una línea.
4. El punto de partida que necesito registrar hoy para poder comparar dentro de tres meses.

Si el objetivo está mal formulado para poder medirse, dilo y propón una versión medible antes de
responder al resto.

Analiza este perfil público como si estuvieras preparando una reunión con la marca. Responde a
estas preguntas, en este orden, con ejemplos concretos de publicaciones:

1. ¿Qué dice esta marca que es, y qué muestra el perfil que es? ¿Dónde no encajan las dos cosas?
2. ¿Qué formatos usa, con qué frecuencia, y cuál le da visiblemente más respuesta?
3. ¿Sobre qué tema comenta de verdad su audiencia, más allá de los elogios?
4. Tres cosas que se están dejando encima de la mesa. Concretas, no consejos genéricos.
5. Una cosa que hace bien y que no debo proponer cambiar.

No uses métricas que no puedas ver desde fuera. Si no tienes datos para una respuesta, escribe que
no los tienes en lugar de estimar.

Te voy a dar la transcripción de una sesión grabada. Identifica cinco momentos que funcionen solos,
fuera del contexto de la sesión.

Para cada uno indica:
- el minuto de inicio y de fin
- la frase exacta que carga la idea
- para qué formato sirve mejor (short, publicación de texto, carrusel)
- el gancho de la primera línea

Reglas: un momento tiene que tener sentido para quien no vio el resto. No juntes partes de puntos
distintos de la sesión. No mejores las palabras de la persona: si la frase no funciona tal cual,
elige otro momento.

Analiza las piezas que tengo planificadas para el próximo mes y responde a cuatro preguntas, en
este orden:

1. ¿Qué temas se repiten a menos de dos semanas de distancia? Dime cuáles y propón cuál cambiar o
   aplazar.
2. ¿Qué piezas hacen una promesa que el cuerpo no sostiene? Cita la frase.
3. ¿Qué piezas no tienen un objetivo claro (alcance, conversación, conversión)? Enuméralas sin
   inventarles uno.
4. ¿Dónde está el desequilibrio de formatos frente a lo que suele funcionar en mis datos?

No reescribas nada. Solo señala, con la referencia de la pieza, y al final dime los tres cambios
que más diferencia hacen. Si no hay datos suficientes para la pregunta 4, dilo.

Voy a grabar una sesión de una hora con alguien de esta empresa. Te doy el cargo de la persona y a
qué se dedica la empresa.

Escribe diez preguntas con estas condiciones:
- cada una tiene que poder responderse en dos o tres minutos
- cada respuesta tiene que tener sentido sola, fuera del resto de la conversación
- al menos tres tienen que pedir un caso concreto, con números o con un antes y un después
- al menos dos tienen que tocar algo que salió mal
- ninguna puede responderse con sí o no
- ninguna puede ser sobre la historia de la empresa

Ordénalas de la más fácil a la más exigente, para que la persona se caliente.

Te voy a dar una idea. Escribe 20 primeras líneas diferentes para la misma idea, repartidas en
estos cinco tipos, cuatro de cada:

- afirmación directa y concreta
- pregunta que la audiencia ya se ha hecho
- número o dato específico
- contradicción de lo que se suele decir
- escena de medio segundo (alguien haciendo algo)

Reglas: máximo 12 palabras cada una. Ninguna puede empezar por "Sabías que". Ninguna puede prometer
lo que el contenido no entrega. No uses superlativos ("el mejor", "el mayor", "definitivo").

Al final, elige las tres que funcionarían mejor en un feed y di por qué en una línea cada una.

Te voy a dar un tema sobre el que esta marca ya ha publicado varias veces.

Primero, enumera desde qué ángulos se ha tratado, con la pieza correspondiente. Agrupa por tipo de
enfoque: explicación, opinión, caso práctico, error común, comparación, entre bastidores, datos.

Después dime cuáles de estos ángulos no se han usado para este tema, y para cada uno escribe en una
línea qué diría la pieza.

Si todos los ángulos están agotados, dilo. No inventes un ángulo nuevo solo para rellenar la lista:
un tema puede estar simplemente hecho.

Voy a pegar un comentario público negativo sobre la marca. Antes de escribir nada, clasifícalo:
crítica con razón, malentendido, o provocación sin petición.

Después escribe tres respuestas posibles:
1. Corta, pública, que reconoce y propone un camino concreto
2. Corta, pública, que corrige un hecho erróneo sin ironía
3. Ninguna respuesta, con la razón por la que no responder es mejor

Reglas: nada de "sentimos que te hayas sentido así". Ninguna explicación de más de dos frases.
Nunca prometer lo que yo no haya confirmado que es posible.

Al final, di cuál de las tres recomiendas y por qué.

Lee los comentarios y mensajes de este perfil del último mes y responde a tres cosas:

1. ¿Qué preguntas se repiten? Agrúpalas por tema y di cuántas veces apareció cada una.
2. ¿Qué objeciones aparecen, incluso cuando no se formulan como pregunta? (precio, confianza,
   plazo, complejidad, "no es para mí")
3. ¿Qué palabras usa esta gente para describir lo que necesita? Cítalas tal cual.

No cuentes elogios ni agradecimientos. No sugieras respuestas: solo muéstrame lo que hay, con
ejemplos reales. Si una objeción aparece una sola vez, di que apareció una sola vez.