Prompt: auditar un perfil antes de proponer trabajo

Revisa este texto antes de que lo publique. Comprueba, en este orden, y responde a cada punto con
"ok" o con el problema concreto:

1. ¿La primera línea funciona sola, antes del "ver más"?
2. ¿La promesa de la primera línea la cumple el resto?
3. ¿Hay alguna afirmación que no pueda demostrar si me la piden?
4. ¿Se entiende de qué va sin ver la imagen o el vídeo?
5. ¿Hay una petición clara al final, y se puede hacer en esta red?
6. ¿Alguna frase necesita contexto que solo tiene quien trabaja aquí?
7. ¿Hay algo que alguien de fuera pueda leer como ofensivo?

No reescribas el texto. Señala y explica. Si está todo bien, di que está todo bien en vez de
inventar una sugerencia.

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

Voy a grabar una sesión de una hora con alguien de esta empresa. Te doy el cargo de la persona y a
qué se dedica la empresa.

Escribe diez preguntas con estas condiciones:
- cada una tiene que poder responderse en dos o tres minutos
- cada respuesta tiene que tener sentido sola, fuera del resto de la conversación
- al menos tres tienen que pedir un caso concreto, con números o con un antes y un después
- al menos dos tienen que tocar algo que salió mal
- ninguna puede responderse con sí o no
- ninguna puede ser sobre la historia de la empresa

Ordénalas de la más fácil a la más exigente, para que la persona se caliente.