Prompt: la revisión final de un texto antes de publicar

Analiza las piezas que tengo planificadas para el próximo mes y responde a cuatro preguntas, en
este orden:

1. ¿Qué temas se repiten a menos de dos semanas de distancia? Dime cuáles y propón cuál cambiar o
   aplazar.
2. ¿Qué piezas hacen una promesa que el cuerpo no sostiene? Cita la frase.
3. ¿Qué piezas no tienen un objetivo claro (alcance, conversación, conversión)? Enuméralas sin
   inventarles uno.
4. ¿Dónde está el desequilibrio de formatos frente a lo que suele funcionar en mis datos?

No reescribas nada. Solo señala, con la referencia de la pieza, y al final dime los tres cambios
que más diferencia hacen. Si no hay datos suficientes para la pregunta 4, dilo.

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

Voy a grabar una sesión de una hora con alguien de esta empresa. Te doy el cargo de la persona y a
qué se dedica la empresa.

Escribe diez preguntas con estas condiciones:
- cada una tiene que poder responderse en dos o tres minutos
- cada respuesta tiene que tener sentido sola, fuera del resto de la conversación
- al menos tres tienen que pedir un caso concreto, con números o con un antes y un después
- al menos dos tienen que tocar algo que salió mal
- ninguna puede responderse con sí o no
- ninguna puede ser sobre la historia de la empresa

Ordénalas de la más fácil a la más exigente, para que la persona se caliente.