Prompt: qué medir para este objetivo, y qué ignorar

La lista de lo que se va a ignorar es más útil que la de lo que se va a medir. Es la que impide que el informe crezca.

Elegir tres métricas antes de empezar, y escribir cuáles no importan. Es la parte que evita el informe de treinta páginas.

Te voy a decir cuál es el objetivo de esta marca para los próximos tres meses.

Responde con:
1. Las tres métricas que responden a ese objetivo. No más de tres.
2. Para cada una, qué la hace subir de forma engañosa, y qué poner al lado para no caer en eso.
3. Las métricas que vamos a ignorar deliberadamente, con la razón en una línea.
4. El punto de partida que necesito registrar hoy para poder comparar dentro de tres meses.

Si el objetivo está mal formulado para poder medirse, dilo y propón una versión medible antes de
responder al resto.

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Prompt: convertir el informe del mes en algo que el cliente lea

Si un número subió por una sola publicación, se dice. Es la diferencia entre un informe y una presentación comercial.

Los números no convencen solos. El prompt que convierte un mes de métricas en tres párrafos que una persona lee.

Tienes los datos del último mes de un perfil. Escribe el resumen ejecutivo de un informe para un
cliente que no trabaja en marketing.

Estructura obligatoria, tres párrafos:
1. Lo más relevante que pasó, con el número que lo demuestra.
2. Por qué pasó, ligado a decisiones concretas que tomamos.
3. Qué vamos a hacer a continuación por eso.

Reglas: ningún término técnico sin explicación en la misma frase. Nada de porcentajes sin el valor
absoluto al lado. Si un número subió por una sola publicación, dilo. Si algún indicador empeoró,
tiene que estar en el resumen, no escondido en las tablas.

Máximo 200 palabras. No inventes causas: si los datos no explican la variación, escribe que no la
explican.

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Calculadora de tasa de engagement

Un perfil con 50.000 seguidores que llega a 2.000 personas no debería medirse contra los 50.000.

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