Prompt: qué medir para este objetivo, y qué ignorar

Elegir tres métricas antes de empezar, y escribir cuáles no importan. Es la parte que evita el informe de treinta páginas.

Analítica #andie #metricas #objetivos #prompts

Por Redação Swonkie

Equipa editorial

2026-10-06

Te voy a decir cuál es el objetivo de esta marca para los próximos tres meses.

Responde con:
1. Las tres métricas que responden a ese objetivo. No más de tres.
2. Para cada una, qué la hace subir de forma engañosa, y qué poner al lado para no caer en eso.
3. Las métricas que vamos a ignorar deliberadamente, con la razón en una línea.
4. El punto de partida que necesito registrar hoy para poder comparar dentro de tres meses.

Si el objetivo está mal formulado para poder medirse, dilo y propón una versión medible antes de
responder al resto.

Los informes crecen porque nadie decidió, al principio, qué no se iba a medir. Cada pregunta suelta añade una página, y al cabo de un año nadie sabe cuáles de las treinta importan.

La pregunta 2 suele sorprender: casi todas las métricas tienen una forma de subir sin que nada haya mejorado. La tasa de engagement sube al publicar menos, el alcance sube con una pieza fuera de la audiencia, los seguidores suben con un sorteo.

Cómo usarlo

Al arrancar un trimestre o un cliente, antes de montar el informe.

Después

El punto 4 es el que casi todo el mundo se salta. Sin valores registrados el día cero, dentro de tres meses la conversación será sobre impresiones en vez de sobre evolución.

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A continuación

Prompt: convertir el informe del mes en algo que el cliente lea

Si un número subió por una sola publicación, se dice. Es la diferencia entre un informe y una presentación comercial.

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Prompts

Analítica

2026-09-03

Prompt: convertir el informe del mes en algo que el cliente lea

Si un número subió por una sola publicación, se dice. Es la diferencia entre un informe y una presentación comercial.

Los números no convencen solos. El prompt que convierte un mes de métricas en tres párrafos que una persona lee.

Tienes los datos del último mes de un perfil. Escribe el resumen ejecutivo de un informe para un
cliente que no trabaja en marketing.

Estructura obligatoria, tres párrafos:
1. Lo más relevante que pasó, con el número que lo demuestra.
2. Por qué pasó, ligado a decisiones concretas que tomamos.
3. Qué vamos a hacer a continuación por eso.

Reglas: ningún término técnico sin explicación en la misma frase. Nada de porcentajes sin el valor
absoluto al lado. Si un número subió por una sola publicación, dilo. Si algún indicador empeoró,
tiene que estar en el resumen, no escondido en las tablas.

Máximo 200 palabras. No inventes causas: si los datos no explican la variación, escribe que no la
explican.

#andie #informes #clientes #prompts

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Prompts

Publicación

2026-10-27

Prompt: la revisión final de un texto antes de publicar

Si está todo bien, di que está todo bien. Un revisor que sugiere siempre algo deja de leerse.

Siete comprobaciones antes de publicar. Ninguna es de gramática.

Revisa este texto antes de que lo publique. Comprueba, en este orden, y responde a cada punto con
"ok" o con el problema concreto:

1. ¿La primera línea funciona sola, antes del "ver más"?
2. ¿La promesa de la primera línea la cumple el resto?
3. ¿Hay alguna afirmación que no pueda demostrar si me la piden?
4. ¿Se entiende de qué va sin ver la imagen o el vídeo?
5. ¿Hay una petición clara al final, y se puede hacer en esta red?
6. ¿Alguna frase necesita contexto que solo tiene quien trabaja aquí?
7. ¿Hay algo que alguien de fuera pueda leer como ofensivo?

No reescribas el texto. Señala y explica. Si está todo bien, di que está todo bien en vez de
inventar una sugerencia.

#andie #textos #revision #prompts

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Prompts

Estrategia

2026-10-20

Prompt: las preguntas de la reunión de arranque con un cliente

Ninguna pregunta cuya respuesta esté en la web. La reunión de arranque es para lo que no está escrito en ninguna parte.

Las respuestas que faltan en el primer mes son siempre las mismas. Preguntarlas el primer día ahorra semanas.

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

#andie #agencias #onboarding #prompts

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