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Prompt: auditar um perfil antes de propor trabalho

Trinta minutos de leitura antes de uma reunião comercial, feitos em três. O que perguntar a um perfil que ainda não é cliente.

Por Redação Swonkie

Equipa editorial

2026-09-17

Analisa este perfil público como se estivesses a preparar uma reunião com a marca. Responde a
estas perguntas, por esta ordem, com exemplos concretos de publicações:

1. O que é que esta marca diz que é, e o que é que o perfil mostra que ela é? Onde é que as duas
   coisas não batem certo?
2. Que formatos usa, com que frequência, e qual deles lhe dá visivelmente mais resposta?
3. Que assunto é que a audiência dela comenta mesmo, para além de elogios?
4. Três coisas que estão a ser deixadas em cima da mesa. Concretas, não conselhos genéricos.
5. Uma coisa que ela faz bem e que eu não devo propor mudar.

Não uses métricas que não consegues ver de fora. Se não tens dados para uma resposta, escreve que
não tens, em vez de estimar.

Uma auditoria de perfil feita a sério antes de uma reunião muda a conversa. O problema é o tempo: ninguém faz trinta minutos de leitura atenta para uma reunião que pode não dar em nada.

Este prompt existe para reduzir isso a três minutos e continuar a produzir uma leitura defensável. Duas restrições importam mais do que as perguntas: não estimar métricas invisíveis de fora (alcance, guardados e cliques não se veem num perfil público, e chegar com números inventados destrói a credibilidade à primeira pergunta) e encontrar uma coisa boa.

Como usar

Cola o endereço do perfil. Funciona melhor com contas com pelo menos três meses de publicações.

Depois

Escolher duas das três oportunidades para levar à reunião. Uma lista de três parece um relatório, uma lista de duas parece uma conversa.

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Prompts
Publicação

2026-10-27

Prompt: a revisão final de uma legenda

Se estiver tudo bem, diz que está tudo bem. Um revisor que sugere sempre alguma coisa deixa de ser lido.

Sete verificações antes de publicar. Nenhuma delas é sobre gramática.

Revê esta legenda antes de eu publicar. Verifica, por esta ordem, e responde a cada ponto com
"ok" ou com o problema concreto:

1. A primeira linha funciona sozinha, antes do "ver mais"?
2. A promessa da primeira linha é cumprida pelo resto?
3. Há alguma afirmação que eu não consiga provar se me perguntarem?
4. Percebe-se do que se trata sem ver a imagem ou o vídeo?
5. Há um pedido claro no fim, e é possível fazê-lo nesta rede?
6. Alguma frase precisa de contexto que só quem trabalha cá tem?
7. Há alguma coisa que possa ser lida de forma ofensiva por alguém de fora?

Não reescrevas a legenda. Aponta e explica. Se estiver tudo bem, diz que está tudo bem em vez de
inventares uma sugestão.

Redação Swonkie

Equipa editorial

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Prompts
Estratégia

2026-10-20

Prompt: as perguntas para a reunião de arranque com um cliente

Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. A reunião de arranque é para o que não está escrito em lado nenhum.

As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntá-las na primeira reunião poupa semanas.

Vou começar a gerir as redes sociais de uma marca. Dou-te o setor, o que ela vende e a quem.

Escreve as perguntas da reunião de arranque, agrupadas em cinco blocos:
- negócio (o que faz mesmo dinheiro, o que é sazonal, o que está a mudar)
- audiência (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar)
- voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos)
- operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos)
- sucesso (o que tem de acontecer em três meses para isto ser considerado bem sucedido)

Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja
resposta se possa encontrar no site da marca.

No fim, indica as três perguntas que, se ficarem sem resposta, tornam o trabalho impossível de
fazer bem.

Redação Swonkie

Equipa editorial

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Prompts
Criação

2026-10-13

Prompt: as dez perguntas para uma sessão gravada

Nenhuma pergunta sobre a história da empresa. É a que toda a gente faz primeiro e a que nunca dá um bom corte.

Boas perguntas são a diferença entre uma hora aproveitável e uma hora de conversa simpática.

Vou gravar uma sessão de uma hora com alguém desta empresa. Dou-te o cargo da pessoa e o que a
empresa faz.

Escreve dez perguntas com estas condições:
- cada uma tem de poder ser respondida em dois a três minutos
- cada resposta tem de fazer sentido sozinha, fora do resto da conversa
- pelo menos três perguntas têm de pedir um caso concreto, com números ou com um antes e depois
- pelo menos duas têm de tocar em algo que correu mal
- nenhuma pode ser respondida com sim ou não
- nenhuma pode ser sobre a história da empresa

Ordena-as da mais fácil para a mais exigente, para a pessoa aquecer.

Redação Swonkie

Equipa editorial

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