Peças com a etiqueta relatorios, entre artigos, vídeos, ferramentas e prompts.
Se um número não muda nada no que vamos fazer a seguir, não é uma métrica. É decoração.
Números que enchem páginas e não sustentam nenhuma decisão. E o que pôr no lugar deles.
Redação Swonkie
Equipa editorial
Analisar dados das redes sociais é essencial. Mas saltar entre plataformas, lidar com dados fragmentados e tentar cruzar KPIs é um caos. É por isso…
Redação Swonkie
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Entre no mundo do sucesso publicitário orientado por dados com o Swonkie! 🚀 Neste vídeo, vamos mostrar-lhe processo de criação e análise de relatórios de campanhas no Swonkie. Esta funcionalidade cap
Redação Swonkie
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Se um número subiu por causa de uma única publicação, diz-se. É a diferença entre um relatório e uma apresentação de vendas.
Números não convencem sozinhos. O prompt que transforma um mês de métricas em três parágrafos que uma pessoa lê.
Tens os dados do último mês de um perfil. Escreve o resumo executivo de um relatório para um cliente que não trabalha em marketing. Estrutura obrigatória, três parágrafos: 1. O que aconteceu de mais relevante, com o número que o prova. 2. Porque é que aconteceu, ligado a decisões concretas que tomámos. 3. O que vamos fazer a seguir por causa disto. Regras: nenhum termo técnico sem explicação na mesma frase. Nada de percentagens sem o valor absoluto ao lado. Se um número subiu por causa de uma única publicação, di-lo. Se algum indicador piorou, tem de estar no resumo, não escondido nas tabelas. Máximo 200 palavras. Não inventes causas: se os dados não explicam a variação, escreve que não explicam.
Redação Swonkie
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Tens um cliente que investiu 5.000€ em anúncios no Facebook no mês passado. Os números mostram 50.000 impressões, 1.200 cliques e 80 conversões. Boa campanha,…
Redação Swonkie
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2026-07-21
Um perfil com 50 mil seguidores que chega a 2 mil pessoas não deve ser avaliado contra os 50 mil.
A conta feita sobre o alcance, que é a única que aguenta ser mostrada a um cliente.
Redação Swonkie
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Analisar e obter dados nas redes sociais não tem de ser complicado, chato ou stressante. Com uma análise contínua das tuas ações e dos resultados que estás a obter, vais conseguir melhorar continuamen
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