Peças com a etiqueta clientes, entre artigos, vídeos, ferramentas e prompts.
Se um número não muda nada no que vamos fazer a seguir, não é uma métrica. É decoração.
Números que enchem páginas e não sustentam nenhuma decisão. E o que pôr no lugar deles.
Redação Swonkie
Equipa editorial
Se um número subiu por causa de uma única publicação, diz-se. É a diferença entre um relatório e uma apresentação de vendas.
Números não convencem sozinhos. O prompt que transforma um mês de métricas em três parágrafos que uma pessoa lê.
Tens os dados do último mês de um perfil. Escreve o resumo executivo de um relatório para um cliente que não trabalha em marketing. Estrutura obrigatória, três parágrafos: 1. O que aconteceu de mais relevante, com o número que o prova. 2. Porque é que aconteceu, ligado a decisões concretas que tomámos. 3. O que vamos fazer a seguir por causa disto. Regras: nenhum termo técnico sem explicação na mesma frase. Nada de percentagens sem o valor absoluto ao lado. Se um número subiu por causa de uma única publicação, di-lo. Se algum indicador piorou, tem de estar no resumo, não escondido nas tabelas. Máximo 200 palavras. Não inventes causas: se os dados não explicam a variação, escreve que não explicam.
Redação Swonkie
Equipa editorial
2026-08-06
Uma estimativa não é um compromisso com o futuro. É o que permite saber, a meio, se ainda se está dentro do plano.
Orçamento, CPM, cliques, conversão e valor. A conta que evita prometer o impossível a um cliente.
Redação Swonkie
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