2 Outubro 2016 @ 04:38 e o Swonkie nasceu.
Por Redação Swonkie
Equipa editorial
2017-10-02
2 Outubro 2016 @ 04:38 e o Swonkie nasceu.
Venham os próximos 10 anos para tornarem esta jornada ainda melhor. Um brinde a vocês e obrigado por estarem connosco.
Consegue gerir o seu Facebook, o seu Twitter, com diferentes timings de agendamento e aí corre certamente uma campanha eleitoral, espetacular como o Swonkie. Nós somos uma startup portuguesa e a nossa plataforma é uma plataforma de gestão de redes sociais. O nosso projeto começou como ligar as redes sociais e o nosso propósito era o switch on network, portanto ligar as redes sociais. Transformámos isto num acrónimo, algo mais doce e nasceu o Swonkie. Sim ou não? Sim. Bora, vamos embora. Obrigado, vamos para o mar e vamos fazer a concessão, para ver como se vai arrepender. Vocês queriam trazer o Obama a Portugal, acho uma excelente ideia. Exato, passa mais um bocadinho do que isso. Mas é muito mais do que isso, não é? É, é contratar mesmo o Obama para trabalhar na nossa plataforma. Olá mundo, nós estamos aqui, nós estamos a nascer, este é um projeto português, é nesta área que nós estamos a apostar.
Se o plano de 2027 se parece com o de 2026, ou o de 2026 foi perfeito, ou ninguém o leu antes de escrever o novo.
O plano do ano seguinte costuma ser o do ano anterior com datas mudadas. Sete perguntas que quebram esse hábito.
Redação Swonkie
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Em dezembro não se planeia nada. Executa-se o que ficou decidido, ou improvisa-se com metade da equipa.
Dezembro tem metade dos dias úteis, aprovações mais lentas e a equipa de férias. O calendário tem de estar fechado antes.
Redação Swonkie
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Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. A reunião de arranque é para o que não está escrito em lado nenhum.
As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntá-las na primeira reunião poupa semanas.
Vou começar a gerir as redes sociais de uma marca. Dou-te o setor, o que ela vende e a quem. Escreve as perguntas da reunião de arranque, agrupadas em cinco blocos: - negócio (o que faz mesmo dinheiro, o que é sazonal, o que está a mudar) - audiência (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar) - voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos) - operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos) - sucesso (o que tem de acontecer em três meses para isto ser considerado bem sucedido) Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja resposta se possa encontrar no site da marca. No fim, indica as três perguntas que, se ficarem sem resposta, tornam o trabalho impossível de fazer bem.
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