Apresentamos um processo de aprovação sem complicações com o Swonkie! 🚀 Neste tutorial, vamos guiá-lo pelos passos de submissão de publicações para aprovação utilizando o Swonkie. Diga adeus às compl
Por Redação Swonkie
Equipa editorial
2024-01-16
Apresentamos um processo de aprovação sem complicações com o Swonkie! 🚀 Neste tutorial, vamos guiá-lo pelos passos de submissão de publicações para aprovação utilizando o Swonkie. Diga adeus às complicações das trocas de arquivos entre membros de equipa ou clientes externos - a funcionalidade de aprovação integrada do Swonkie simplifica todo o processo.
Descubra como o Swonkie permite que envie as suas publicações para aprovação de forma fácil, tanto interna, quanto externa. Esta funcionalidade simplifica a colaboração, garantindo um fluxo de trabalho de aprovação suave sem comprometer a eficiência. ✨
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Por último, abordaremos o sistema de envio para aprovação incorporado no Swonkie, que permite enviar as suas publicações para aprovação, sem a necessidade de trocas de arquivos entre membros de equipa ou clientes externos. Para enviar uma publicação para aprovação, deve selecionar a opção de agendamento, que abrirá um menu onde poderá ver a opção para fazê-lo. Se clicar em Enviar para aprovação, surgirão duas opções. A opção de enviar a sua publicação para aprovação interna. No campo Aprovador, pode selecionar exatamente qual membro de equipa deseja que aprove o conteúdo. Também pode deixar um comentário para ele, se necessário. A segunda opção é Aprovação externa. No e-mail externo, pode inserir um ou vários e-mails de quem precisa aprovar o conteúdo, Podendo também deixar-lhes uma mensagem. Assim que terminar de adicionar os e-mails externos, pode clicar em Enviar para aprovação agora. Depois disso, será aberto um pop-up com as opções ir para fluxo de trabalho e Continuar a criar conteúdo. Se clicar em ir para fluxo de trabalho, será apresentada uma visão geral de todas as publicações que aceitou, Recusou ou colocou na fila de espera. A pessoa que receber a solicitação terá na sua caixa de entrada de e-mail A visão geral das publicações selecionadas e a opção de visualizá-las. Ao clicar na opção ver Publicação, o aprovador deverá aprovar o seu conteúdo imediatamente Ou solicitar uma revisão. Ele também pode deixar notas que pode responder e ver em tempo real.
Se o plano de 2027 se parece com o de 2026, ou o de 2026 foi perfeito, ou ninguém o leu antes de escrever o novo.
O plano do ano seguinte costuma ser o do ano anterior com datas mudadas. Sete perguntas que quebram esse hábito.
Redação Swonkie
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Em dezembro não se planeia nada. Executa-se o que ficou decidido, ou improvisa-se com metade da equipa.
Dezembro tem metade dos dias úteis, aprovações mais lentas e a equipa de férias. O calendário tem de estar fechado antes.
Redação Swonkie
Equipa editorial
Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. A reunião de arranque é para o que não está escrito em lado nenhum.
As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntá-las na primeira reunião poupa semanas.
Vou começar a gerir as redes sociais de uma marca. Dou-te o setor, o que ela vende e a quem. Escreve as perguntas da reunião de arranque, agrupadas em cinco blocos: - negócio (o que faz mesmo dinheiro, o que é sazonal, o que está a mudar) - audiência (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar) - voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos) - operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos) - sucesso (o que tem de acontecer em três meses para isto ser considerado bem sucedido) Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja resposta se possa encontrar no site da marca. No fim, indica as três perguntas que, se ficarem sem resposta, tornam o trabalho impossível de fazer bem.
Redação Swonkie
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