Bem-vindo à colaboração em equipa sem esforço com o Swonkie! 🚀 Neste vídeo, iremos guiá-lo pelo processo simples de integração de novos membros de equipa utilizando as poderosas funcionalidades do Sw
Por Redação Swonkie
Equipa editorial
2024-01-16
Bem-vindo à colaboração em equipa sem esforço com o Swonkie! 🚀 Neste vídeo, iremos guiá-lo pelo processo simples de integração de novos membros de equipa utilizando as poderosas funcionalidades do Swonkie.
Com o Swonkie, pode convidar novos membros de equipa sem esforço. Atribua funções adaptadas às suas responsabilidades e personalize permissões para garantir um fluxo de trabalho seguro e eficiente. Diga adeus à complexidade e olá a uma experiência de colaboração em equipa sem falhas! 💪✨
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Vamos começar por mostrar-lhe como o Swonkie facilita a integração de novos membros de equipa. Com o Swonkie pode convidar membros de equipa sem esforço, atribuir funções específicas e Personalizar as suas permissões, agilizando o fluxo de trabalho e garantindo uma experiência Perfeita de trabalho em equipa. Para fazer isso, acesse ao painel do Swonkie. Após entrar, Dê scroll para baixo até ao menu atividade da equipa e clique em convidar. Neste menu, Inserir o e-mail da pessoa que deseja adicionar à sua equipa. Depois de escrever o e-mail, será apresentada a secção Perfil do Utilizador Convidado, onde pode atribuir diferentes funções Ao seu colega de equipa. Neste caso, atribuiremos ao novo membro Papel de escritor. O Swonkie irá pré-selecionar as permissões Que um escritor pode ter, mas também, se preferir, pode personalizar As permissões específicas que o novo membro terá. Neste caso, vamos dar a permissão a este novo membro para aceder à caixa de entrada, Para aprovar e recusar publicações, Para comentar publicações sobre o fluxo de validação E para editar publicações. Após conceder a todas as permissões desejadas, Selecione em quais perfis essas permissões terão efeito e clique em Convidar. Também é importante notar que, como administrador da conta, Pode alterar as configurações de cada membro da sua equipa sempre que desejar.
Se o plano de 2027 se parece com o de 2026, ou o de 2026 foi perfeito, ou ninguém o leu antes de escrever o novo.
O plano do ano seguinte costuma ser o do ano anterior com datas mudadas. Sete perguntas que quebram esse hábito.
Redação Swonkie
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Em dezembro não se planeia nada. Executa-se o que ficou decidido, ou improvisa-se com metade da equipa.
Dezembro tem metade dos dias úteis, aprovações mais lentas e a equipa de férias. O calendário tem de estar fechado antes.
Redação Swonkie
Equipa editorial
Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. A reunião de arranque é para o que não está escrito em lado nenhum.
As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntá-las na primeira reunião poupa semanas.
Vou começar a gerir as redes sociais de uma marca. Dou-te o setor, o que ela vende e a quem. Escreve as perguntas da reunião de arranque, agrupadas em cinco blocos: - negócio (o que faz mesmo dinheiro, o que é sazonal, o que está a mudar) - audiência (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar) - voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos) - operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos) - sucesso (o que tem de acontecer em três meses para isto ser considerado bem sucedido) Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja resposta se possa encontrar no site da marca. No fim, indica as três perguntas que, se ficarem sem resposta, tornam o trabalho impossível de fazer bem.
Redação Swonkie
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