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Como Construir um Briefing para as Redes Sociais

Saber elaborar um briefing é necessário, quer trabalhes como freelancer, numa agência ou empresa.

Por Redação Swonkie

Equipa editorial

2024-04-19

Saber elaborar um briefing é necessário, quer trabalhes como freelancer, numa agência ou empresa.

E igualmente importante, é o debriefing, que é o processo “pós-briefing”, onde deves procurar discutir o que aconteceu, como correu, e quais as áreas de melhoria.

🛠️Recurso: https://swki.me/GlP1oiMM

📚Artigo: https://swki.me/fn0fZ3BY

Próximo passo: https://youtu.be/V95UlYwaNV4?si=DPkrgak_JFNjsHEP

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Transcrição

Agora que já sabes como é que é certo poder ajudar tanto a ser mais produtivo como a garantir resultados mais consistentes e miseráveis está na hora de entrarmos mais a fundo no framework. E hoje quero-te falar sobre a fase 1, a fase search. Na fase search é onde vamos entrar mais a fundo para compreender o setor, os objetivos e a própria marca em si. Então vamos começar pelo briefing e o debriefing. Trabalhar com redes sociais não tem propriamente um início e um fim e é por isso que esta é a primeira e a última fase da nossa framework. Fazer um bom briefing e debriefing numa estratégia, campanha ou ação de redes sociais é fundamental para garantirmos o sucesso da mesma. E ainda mais crucial para garantirmos o alinhamento entre os objetivos e a estratégia da marca. Esta é uma das frases mais menosprezadas, mas uma das mais importantes. Ou seja, em agência ou empresa, para garantir precisamente que não vamos duplicar trabalho, Que não temos tempo perdido e garantir o alinhamento de toda a equipa que está a trabalhar no projeto. Existem milhares de razões para nós criarmos o briefing. Eu vou partilhar aqui as oito que são essenciais para nós. Quando nós estamos a criar aqui o briefing ou a desenvolver também essa parte inicial de uma estratégia, É importante que nós garantimos o alinhamento com a marca. Então, este documento vai nos ajudar a isso mesmo. Vai-nos ajudar também a estabelecer metas específicas e mesuráveis, Adaptar a estratégia já existente, identificar oportunidades e ameaças, Evitar o desperdício de recursos em plataformas inadequadas, Garantir a consistência na marca e na mensagem transmitida, Garantir que a estratégia é realista e viável E ainda avaliar também o desempenho e fazer os ajustes conforme necessário. Então, quando é que é importante nós criarmos o briefing? Existem vários momentos para nós o fazermos. Geralmente nós criamos muito no início de um projeto, de uma estratégia, de uma campanha ou ação, Mas também podemos criar um briefing quando há mudanças mais significativas, Quando estamos a contratar uma agência ou uma nova equipa internamente, Quando fazemos o lançamento de um novo produto ou serviço, Quando estamos a fazer alguma revisão periódica, eventos especiais, respostas a créditos, Portanto há aqui vários momentos, estes são os principais para nós criarmos então aqui o briefing. Em termos de estrutura do briefing, se vocês forem pesquisar ao Google vão encontrar milhares de templates, Tanto o briefing de estratégia de marketing como estratégia mais especificamente de social media. Nós construímos aqui um modelo e tu vais poder descarregar aqui embaixo E eu vou-te mostrar aqui mais ou menos a minha estrutura base Depois também já te vou mostrar aqui o template para tu poderes depois replicar. Em termos de estrutura base, o que é que nós recomendamos? É ter as informações gerais, a visão geral também do projeto, Os objetivos da marca, o público-alvo, a concorrência e análise do mercado E neste ponto em específico eu também gosto de destacar que é Não precisam ser só concorrentes diretos ou indiretos, podem ser marcas que nos inspirem. A estratégia também já existente de conteúdo, portanto o máximo de informação Que nós podemos colocar aqui no documento melhor, Plataformas e canais já existentes ou outros que gostaríamos de testar, por exemplo. Qual é o orçamento e os recursos já disponíveis, o cronograma, Quem é que vai estar responsável por aprovações e contactos, Anexos e referências desde o logotipo, brochuras, ok? Portanto, quanto mais informação nós conseguimos colocar neste documento, Melhor para garantir que depois temos toda a informação necessária Para podermos passar para as próximas fases. O documento que estás a ver neste momento foi o template que nós desenvolvemos, Então, que tu podes usar tal como está ou adaptar à realidade do teu negócio, Da tua marca, ok? O que é que tu vais encontrar então aqui? Tu tens tanto as informações principais da marca, portanto o nome da empresa, o w

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Prompts
Estratégia

2026-10-20

Prompt: as perguntas para a reunião de arranque com um cliente

Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. A reunião de arranque é para o que não está escrito em lado nenhum.

As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntá-las na primeira reunião poupa semanas.

Vou começar a gerir as redes sociais de uma marca. Dou-te o setor, o que ela vende e a quem.

Escreve as perguntas da reunião de arranque, agrupadas em cinco blocos:
- negócio (o que faz mesmo dinheiro, o que é sazonal, o que está a mudar)
- audiência (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar)
- voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos)
- operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos)
- sucesso (o que tem de acontecer em três meses para isto ser considerado bem sucedido)

Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja
resposta se possa encontrar no site da marca.

No fim, indica as três perguntas que, se ficarem sem resposta, tornam o trabalho impossível de
fazer bem.

Redação Swonkie

Equipa editorial

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