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Cómo Someter Publicaciones para Aprobación en Swonkie

¡Te presentamos un proceso de aprobación libre de complicaciones con Swonkie! 🚀 En este tutorial, te enseñamos los pasos necesarios para enviar publicaciones para su aprobación con Swonkie. Olvídate

Por Redação Swonkie

Equipa editorial

2024-01-19

¡Te presentamos un proceso de aprobación libre de complicaciones con Swonkie! 🚀 En este tutorial, te enseñamos los pasos necesarios para enviar publicaciones para su aprobación con Swonkie. Olvídate de la odisea de intercambiar archivos entre miembros del equipo o clientes externos: la funcionalidad de aprobación integrada de Swonkie simplifica todo el proceso.

Descubre cómo Swonkie te permite enviar fácilmente tus publicaciones para su aprobación, tanto interna como externamente. Esta funcionalidad simplifica la colaboración, garantizando un flujo de trabajo de aprobación fluido y sin comprometer la eficiencia. ✨

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Por último, hablaremos del sistema de aprobación de contenidos incorporado en Swonkie, que te permite enviar tus publicaciones para su aprobación sin necesidad de intercambiar archivos entre miembros del equipo o clientes externos. Para enviar una publicación para su aprobación, debes seleccionar la opción de programación, el botón con la fecha, que abrirá un menú donde podrás ver la opción para hacerlo. Si haces clic en someter para aplicación, aparecerán dos opciones. La primera te da la opción de enviar la publicación para aprobación interna. En el campo aprobador podrás seleccionar exactamente qué miembro del equipo quieres que apruebe el contenido. También podrás dejarle un comentario si es necesario. La segunda opción es para aprobación externa. Aquí podrás introducir uno o varios correos electrónicos de las personas que deben aprobar el contenido y también podrás dejarles un mensaje. Una vez que hayas terminado de añadir los correos electrónicos externos, basta con hacer clic en enviar para aprobación ahora. A continuación se abrirá una pop-up con las opciones ir al flujo de publicaciones y seguir creando contenido. Si haces clic en ir al flujo de publicaciones, se te presentará una visión general de todas las publicaciones que has aceptado, rechazado o puesto en cola. Así, podrás gestionar fácilmente el flujo de trabajo de todas tus publicaciones. La persona que reciba la solicitud tendrá una visión general de las publicaciones seleccionadas en su correo electrónico y la opción de verlas. En cada correo enviado, al hacer clic en la opción ver publicación, el aprobador deberá aprobar tu contenido inmediatamente o solicitar una revisión. También podrá dejar notas a las que puede responder y consultar en tiempo real.

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2026-10-20

Prompt: las preguntas de la reunión de arranque con un cliente

Ninguna pregunta cuya respuesta esté en la web. La reunión de arranque es para lo que no está escrito en ninguna parte.

Las respuestas que faltan en el primer mes son siempre las mismas. Preguntarlas el primer día ahorra semanas.

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

Redação Swonkie

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Estrategia

2026-09-24

Prompt: adaptar una pieza a otro mercado sin que suene a traducción

Una pieza sobre el Black Friday traducida literalmente a un mercado donde la fecha no pesa es una pieza correcta e inútil.

Traducir cambia las palabras. Adaptar cambia los ejemplos, las referencias y lo que se puede dar por supuesto.

Te voy a dar una pieza escrita para un mercado. Adáptala al mercado que te indique.

Lo que tienes que cambiar, obligatoriamente:
- ejemplos y marcas: usa referencias que esa audiencia reconozca
- cifras y moneda, con órdenes de magnitud realistas para ese mercado
- fechas comerciales: no todos los mercados tienen las mismas
- lo que se puede dar por supuesto sobre normas, impuestos y plataformas

Lo que no puedes cambiar: el argumento y la estructura.

Al final, enumera lo que cambiaste y por qué. Si hay alguna parte que no aplica a ese mercado, di
que no aplica en vez de reescribirla a la fuerza.

Redação Swonkie

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