Cómo Integrar Nuevos Miembros de Equipo en Swonkie

Voy a empezar a gestionar las redes sociales de una marca. Te doy el sector, qué vende y a quién.

Escribe las preguntas de la reunión de arranque, agrupadas en cinco bloques:
- negocio (qué hace dinero de verdad, qué es estacional, qué está cambiando)
- audiencia (quién compra, quién influye en la compra, quién nunca va a comprar)
- voz (qué no diría nunca la marca, quién firma, qué temas están prohibidos)
- operación (quién aprueba, con qué plazo, quién responde a los mensajes, quién tiene los accesos)
- éxito (qué tiene que pasar en tres meses para considerar que esto funciona)

Máximo seis preguntas por bloque. Preguntas abiertas, una cosa cada vez. Ninguna pregunta cuya
respuesta esté en la web de la marca.

Al final, indica las tres preguntas que, si quedan sin respuesta, hacen imposible hacer bien el
trabajo.

Te voy a dar una pieza escrita para un mercado. Adáptala al mercado que te indique.

Lo que tienes que cambiar, obligatoriamente:
- ejemplos y marcas: usa referencias que esa audiencia reconozca
- cifras y moneda, con órdenes de magnitud realistas para ese mercado
- fechas comerciales: no todos los mercados tienen las mismas
- lo que se puede dar por supuesto sobre normas, impuestos y plataformas

Lo que no puedes cambiar: el argumento y la estructura.

Al final, enumera lo que cambiaste y por qué. Si hay alguna parte que no aplica a ese mercado, di
que no aplica en vez de reescribirla a la fuerza.