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Prompt: o que medir para este objetivo, e o que ignorar

Escolher três métricas antes de começar, e escrever quais não interessam. É a parte que evita o relatório de trinta páginas.

Por Redação Swonkie

Equipa editorial

2026-10-06

Vou te dizer qual é o objetivo desta marca nos próximos três meses.

Responda com:
1. As três métricas que respondem a esse objetivo. Não mais que três.
2. Para cada uma, o que a faz subir de forma enganosa, e o que colocar ao lado para não cair nisso.
3. As métricas que vamos ignorar de propósito, com o motivo em uma linha.
4. O ponto de partida que preciso registrar hoje para poder comparar daqui a três meses.

Se o objetivo estiver mal formulado para ser medido, diga e proponha uma versão mensurável antes de
responder ao resto.

Relatórios crescem porque ninguém decidiu, no começo, o que não ia ser medido. Cada pergunta avulsa acrescenta uma página, e no fim de um ano ninguém sabe quais das trinta importam.

A pergunta 2 costuma surpreender: quase toda métrica tem um jeito de subir sem que nada tenha melhorado. A taxa de engajamento sobe quando se publica menos, o alcance sobe com uma peça fora do público, os seguidores sobem com um sorteio.

Como usar

Na largada de um trimestre ou de um cliente, antes de montar o relatório.

Depois

O ponto 4 é o que quase todo mundo pula. Sem valores registrados no dia zero, daqui a três meses a conversa vai ser sobre impressões em vez de sobre evolução.

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Prompts
Análise

2026-09-03

Prompt: transformar o relatório do mês em algo que o cliente leia

Se um número subiu por causa de uma única publicação, diga. É a diferença entre um relatório e uma apresentação comercial.

Número não convence sozinho. O prompt que transforma um mês de métricas em três parágrafos que uma pessoa lê.

Você tem os dados do último mês de um perfil. Escreva o resumo executivo de um relatório para um
cliente que não trabalha com marketing.

Estrutura obrigatória, três parágrafos:
1. O que aconteceu de mais relevante, com o número que prova.
2. Por que aconteceu, ligado a decisões concretas que tomamos.
3. O que vamos fazer em seguida por causa disso.

Regras: nenhum termo técnico sem explicação na mesma frase. Nada de porcentagem sem o valor
absoluto ao lado. Se um número subiu por causa de uma única publicação, diga. Se algum indicador
piorou, tem que estar no resumo, não escondido nas tabelas.

Máximo 200 palavras. Não invente causas: se os dados não explicam a variação, escreva que não
explicam.

Redação Swonkie

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Prompts
Publicação

2026-10-27

Prompt: a revisão final de uma legenda

Se estiver tudo certo, diga que está tudo certo. Um revisor que sugere sempre alguma coisa deixa de ser lido.

Sete verificações antes de publicar. Nenhuma delas é de gramática.

Revise esta legenda antes de eu publicar. Verifique, nesta ordem, e responda a cada ponto com "ok"
ou com o problema concreto:

1. A primeira linha funciona sozinha, antes do "ver mais"?
2. A promessa da primeira linha é cumprida pelo resto?
3. Tem alguma afirmação que eu não consiga provar se me perguntarem?
4. Dá para entender do que se trata sem ver a imagem ou o vídeo?
5. Tem um pedido claro no fim, e ele é possível nesta rede?
6. Alguma frase precisa de contexto que só quem trabalha aqui tem?
7. Tem alguma coisa que alguém de fora possa ler como ofensiva?

Não reescreva a legenda. Aponte e explique. Se estiver tudo certo, diga que está tudo certo em vez
de inventar uma sugestão.

Redação Swonkie

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Prompts
Estratégia

2026-10-20

Prompt: as perguntas da reunião de kickoff com um cliente

Nenhuma pergunta cuja resposta esteja no site. O kickoff é para o que não está escrito em lugar nenhum.

As respostas que faltam no primeiro mês são sempre as mesmas. Perguntar no primeiro dia poupa semanas.

Vou começar a cuidar das redes sociais de uma marca. Vou te dar o setor, o que ela vende e para
quem.

Escreva as perguntas da reunião de kickoff, agrupadas em cinco blocos:
- negócio (o que dá dinheiro de verdade, o que é sazonal, o que está mudando)
- público (quem compra, quem influencia a compra, quem nunca vai comprar)
- voz (o que a marca nunca diria, quem assina, que assuntos são proibidos)
- operação (quem aprova, com que prazo, quem responde às mensagens, quem tem os acessos)
- sucesso (o que precisa acontecer em três meses para isto ser considerado bem-sucedido)

Máximo seis perguntas por bloco. Perguntas abertas, uma coisa de cada vez. Nenhuma pergunta cuja
resposta esteja no site da marca.

No fim, indique as três perguntas que, sem resposta, tornam o trabalho impossível de fazer bem.

Redação Swonkie

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